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貴州建工集團(tuán)
第二建筑工程有限責(zé)任公司
夯實(shí)成本管控 力促降本增效 - 公司開(kāi)展《項(xiàng)目全過(guò)程成本控制》專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2024-11-04
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為深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管控，提升企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，10月27日上午，我公司特邀貴陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)分院工程造價(jià)專業(yè)副教授、建筑工程高級(jí)工程師張露開(kāi)展《項(xiàng)目全過(guò)程成本控制》培訓(xùn)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理冉霖出席并講話，總部中層以上管理人員、大工程條線和市場(chǎng)條線全體員工共60余人現(xiàn)場(chǎng)參加，西南公司、梵凈山公司、各省外區(qū)域公司視頻參加。培訓(xùn)由人力資源部保茸茸主持。
本次培訓(xùn)課程分為建筑工程成本控制、成本超支原因分析，以及趕工費(fèi)資料收集與索賠三個(gè)部分，涉及施工管理中的成本控制、質(zhì)量進(jìn)度安全對(duì)成本影響分析等要點(diǎn)，授課內(nèi)容翔實(shí)、條理清晰，不僅深入淺出地解析項(xiàng)目成控的復(fù)雜環(huán)節(jié)，還結(jié)合了實(shí)際案例，讓抽象的概念變得具體，為今后的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。
冉霖結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和公司實(shí)際情況總結(jié)了七條有利于公司成本控制工作的意見(jiàn)，一是優(yōu)化工序；二是強(qiáng)化質(zhì)量管理；三是勇于總結(jié)；四是定制化管理；五是強(qiáng)化合格的勞動(dòng)合同；六是優(yōu)化采購(gòu)的規(guī)模和效率；七是加強(qiáng)法務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控。
他指出，項(xiàng)目成控全過(guò)程管理是未來(lái)項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，全體參訓(xùn)人員要認(rèn)真吸收、深刻領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)持以學(xué)促知、以知促行，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平和工作質(zhì)效，樹(shù)立全過(guò)程成本控制意識(shí)。
通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控有了更深入的認(rèn)識(shí)。今后，公司將常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。
人力資源部 保茸茸
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2025-01-08
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