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貴州建工集團
第二建筑工程有限責任公司
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳世華一行深入我公司調(diào)研指導工作
發(fā)布時間：
2024-07-09
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6月13日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳世華率集團副總經(jīng)理兼總工程師葉春，集團市場部、財務(wù)部、風控部負責人到二公司調(diào)研，二公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理冉霖，在家領(lǐng)導班子成員及各部門主要負責人參加。
陳世華在聽取二公司工作匯報后，對二公司存在的問題和發(fā)展方向提出了三點要求：一是認清形勢，對整體經(jīng)濟環(huán)境的認知要到位，面對問題不逃避不回避，結(jié)合實際優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員；二是摸清情況，主要負責人一定要摸清家底，橫向到邊、縱向到底地掌握矛盾問題，拿出解決措施，抓好落實；三是沉著應(yīng)對，發(fā)展是解決一切問題最好的辦法，優(yōu)化和完善管控措施，以保障職工基本利益為基礎(chǔ)，上下兩級共同努力，積極推動企業(yè)發(fā)展。陳世華強調(diào)，二公司要以抓實集團“3.25”精神和“集團成都高管培訓交流會議”精神為載體，要充滿信心、艱苦奮斗、共克時艱，對照《貴州建工集團成都高管培訓交流成果的共同聲明》逐條抓落實，確保完成上半年各項指標任務(wù)，力爭完成全年任務(wù)。
葉春指出了二公司在現(xiàn)階段存在的問題和矛盾，并提出了合理化建議。
冉霖對陳世華董事長一行到二公司調(diào)研指導表示熱烈歡迎，并詳細匯報了二公司的市場經(jīng)營、產(chǎn)值完成、工程施工進度、財務(wù)資產(chǎn)管理以及黨建工作開展等工作情況、存在問題及下一步工作計劃。各條線分管領(lǐng)導就工作開展情況作了匯報。
行政辦公室 李彥俊
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